A MI PORTAFOLIO
INGENIERÍA ORGANIZACIONAL
POR: BEATRIZ GUERRA 4-732-801
22 de febrero, 2016
22 de febrero, 2016
domingo, 21 de febrero de 2016
INRODUCCIÓN
Con el fin de conservar un compendio
de los temas tratados en la denominación Ingeniería Organizacional, se ha
realizado el siguiente portafolio, cuyo objetivo es resaltar cada tema y al mismo tiempo hacer realce en el aprendizaje obtenido de los mismos.
Por consiguiente, se encuentra estructurado de la siguiente manera: mis creaciones, mis creaciones grupales, trabajos por parte de los compañeros y algunos de los materiales facilitados por la docentes.
Ante lo expuesto, se espera que el presente portafolio llene las expectativas de los lectores y cumpla con los requerimientos solicitados.
Por consiguiente, se encuentra estructurado de la siguiente manera: mis creaciones, mis creaciones grupales, trabajos por parte de los compañeros y algunos de los materiales facilitados por la docentes.
Ante lo expuesto, se espera que el presente portafolio llene las expectativas de los lectores y cumpla con los requerimientos solicitados.
MIS CREACIONES INDIVIDUALES
ASIGNACIÓN No. 1 Organización Formal
El aprendizaje de esta asignación consistió en que una buena organización facilita las labores o actividades de cualquier empresa.
RESUMEN EJECUTIVO (artículo. Organizaciones Inteligentes)
GLOSARIO (Términos relacionados a la materia Ingeniería Organizacional)
La elaboración de este glosario fue una ayuda muy importante ya que conocí el significado de términos totalmente nuevos para mi, por ende, me ayudó a aumentar el léxico y conocimientos.
KAIZEN (MEJORAMIENTO CONTINUO)
TALLER (video, ¿quién movió mi queso?
ANÁLISIS DE ESTUDIO DE CASO
En esta
asignación se contestaron preguntas tales como: ¿Se puede alcanzar el éxito dañando a otros y seguir tranquilos
como si nada pasara?, Usted puede decidir que le conviene y que no?, Describa porque existe un tiempo para
todo?. En el mismo se pudo puntualizar brevemente que no
es bueno ni ético alcanzar el éxito pasando por encima de los demás,
por otra parte, somos personas autónomas que podemos decidir que
nos combine o que no y sobre todo que cada aspecto de
nuestra vida tiene su tiempo, si decidimos adelantar el proceso de la vida
nos puede acarrear problemas que en algunos casos son irreversibles.
ENSAYO (Importancia de las herramientas de la calidad)
Las
herramientas para calidad, permitirán agilizar los procesos, mejorar la productividad,
eficiencia y eficacia de las tareas.
El aprendizaje de esta asignación consistió en que una buena organización facilita las labores o actividades de cualquier empresa.
RESUMEN EJECUTIVO (artículo. Organizaciones Inteligentes)
Las
organizaciones inteligentes aprenden del entorno y de sí misma, siempre y cuando
el personal deje a un lado la forma
tradicional de hacer las cosas y se centran en identificar y resolver
los problemas de manera oportuna y eficientemente y sobre todo que estén
interesados en aprender constantemente.
Por otra
parte, las organizaciones que aprenden se rigen por la igualdad, comunicación
abierta, respetan la escala jerárquica, aprovechan las oportunidades, atienden y
corrigen las debilidades y manejan las crisis.
GLOSARIO (Términos relacionados a la materia Ingeniería Organizacional)
La elaboración de este glosario fue una ayuda muy importante ya que conocí el significado de términos totalmente nuevos para mi, por ende, me ayudó a aumentar el léxico y conocimientos.
KAIZEN (MEJORAMIENTO CONTINUO) 
TALLER (video, ¿quién movió mi queso?
Sin
duda alguna este artículo apunta de manera significativa en que las empresas
deben estar de la mano con la tecnología y la innovación, ya que estas le
permitirán sobresalir de las empresas tradicionales. Por lo anterior, las
empresas con miras a utilizar la tecnología y la innovación serán empresas
competitivas ya que sus procesos serán más eficiente y eficaces, dando como
resultado la satisfacción con todos los involucrados llámense clientes,
colaboradores, proveedores y demás.
ANÁLISIS DE ESTUDIO DE CASO
En esta
asignación se contestaron preguntas tales como: ¿Se puede alcanzar el éxito dañando a otros y seguir tranquilos
como si nada pasara?, Usted puede decidir que le conviene y que no?, Describa porque existe un tiempo para
todo?. En el mismo se pudo puntualizar brevemente que no
es bueno ni ético alcanzar el éxito pasando por encima de los demás,
por otra parte, somos personas autónomas que podemos decidir que
nos combine o que no y sobre todo que cada aspecto de
nuestra vida tiene su tiempo, si decidimos adelantar el proceso de la vida
nos puede acarrear problemas que en algunos casos son irreversibles. ENSAYO (Importancia de las herramientas de la calidad)
MIS CREACIONES ROSSY Y BETTY
PREGUNTAS DE ANÁLISIS INVI
Se desarrollaron preguntas acerca de la misión, visión y objetivos de la misma, y si se considera que los gerentes tienen claros sus objetivos empresariales.
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES WORD
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES POWER POINT
Es la creación, implementación y
evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se
alcanzarán los objetivos a largo plazo.
Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y
con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción. Tipos de estrategias: Las estrategias de
integración, intensivas, diversificación, defensivas.
LIDERAZGO WORD
LIDERAZGO POWER POINT
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir
en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. algunos tipos de liderazgos.
Ø Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en
lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables,
permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye
la creatividad de los demás.
Ø
Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma
las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que
justificarlas en ningún momento. La comunicación es unidireccional: del líder
al subordinado.
Ø
Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la
discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
INVESTIGACINES GRUPALES DE LOS COMPAÑEROS DE CLASE
Mi aprendizaje de este tema consistió en que la
calidad no sólo se refiere al producto o servicio en sí, sino que es la mejora
permanente del aspecto organizacional; donde cada trabajador, desde el gerente,
hasta el empleado de más bajo nivel jerárquico está comprometido con los
objetivos empresariales.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL por: Leidy y Vianka
En esta exposición se hablo acerca de la
comunicación, la misma consiste en un mensaje que se intercambia entre las
personas que forman parte de una empresa u organización con el fin de tener
buenas relaciones con el cliente y colaboradores y estar pendiente a los
procesos o actividades que se desarrollen. La misma, se puede presentar de
forma horizontal, vertical, diagonal, ascendente y descendente.
BENCHMARCKING por: Jehovana y Rosa
Es una técnica o herramienta que
se busca dentro o fuera de la empresa para logra buscar las mejores prácticas
que se puedan encontrar con respecto a los métodos, procesos en productos o
servicio encaminados a la mejora continua, orientada principalmente a
los clientes para dar un servicio de calidad y competitividad.
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (por: Rafael y María)
Con relación a equipo de alto rendimiento, es definido por un
conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan
juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de
manera continua. Para una organización estos equipos necesitan entenderse como
una estrategia de negocio.
COACHING (por: Rafael y María)
Consiste en contar con una persona externa a la empresa con los conocimientos necesarios para ejercer dicha función. su objetivo es resaltar todas la habilidades que tengan los cochee.
CLIMA LABORAL (Por: Orlandis y Yahitza)
La motivación de los colaboradores depende del
clima laboral que se esté presentando en determinada empresa, y de esta forma
los empleados trasmitirán lo que perciben de la misma. Algunos de los factores
que influyen ya sea en forma positiva o negativa son: el espacio físico,
comunicación, remuneraciones e igualdad.
MATERIAL FACILITADO POR LA DOCENTE
REFLEXIONES
EL ESPEJO DE LA VIDA
"El mundo es como un espejo, que devuelve a cada persona, el reflejo de sus propios pensamientos. La manera como tu encaras la vida es lo que hace la diferencia".
TIPOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Este material fue desarrollado
por la profesora en la primera semana de clase, donde explicaba conceptos
claves, de las organizaciones y su importancia, entre otros temas relacionados a la Ingeniería
Organizacional.
Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transformacional y en base a la satisfacción del cliente.
En el presente artículo se
realizó un resumen ejecutivo el cual la docente facilito el modelo para
realizar el mismo.
APRENDIZAJE
AUTO ANÁLISIS
Sin duda alguna, la materia Ingeniería
Organizacional ha sido de gran relevancia en mi vida, ya que al no contar
con experiencia laboral he podido llegar a tener una idea más clara de la
relación que mantienen los temas tratados con respecto al ambiente
laboral o empresarial, por ende, me ha ayudado de forma muy enriquecedora ésta
denominación.
Por lo anterior, he llegado a la siguiente
determinación o aprendizaje. El concepto de Ingeniería
Organizacional y todos los temas relacionados consisten en " la
revisión fundamental y el diseño radical de los procesos y de la estructura
Organizacional, para alcanzar mayor competitividad que es la clave del
desempeño de la organización, tales como calidad, costos, servicio y
rapidez".
Relaciono mi aprendizaje con la siguiente
imagen.
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